4月25日，夷陵区人民法院召开会议，分析研判第一季度审判执行工作情况，研究部署下一阶段工作。院党组书记、院长张灿出席会议并讲话。

会上，审管办通报了2025年第一季度全院审执数据指标完成情况。部分业务庭室负责人和干警结合实际，分别分析发言。分管院领导围绕分管业务如何补短板、强弱项提出具体工作要求。

会议指出，第一季度审执工作整体稳中有序、稳中有进，但案件质量仍有较大优化空间，全院上下要提高思想认识，明确工作目标，坚持质量优先，做好固强补短，确保审执工作和办案质效持续向优向好。

会议要求，推动夷陵法院审执工作提质增效，全院干警要着力提升四种能力。一是统筹能力。要强化学习研究与经验总结，主动参与重大事项研讨、专题业务培训，不断更新知识储备；要聚焦主责主业，锚定目标定位，掌握工作进度，做到心中有数、脑中有策、手中有法。二是管理能力。要树牢审判管理的“大管理观”，贯通审判管理与政务、队伍管理，贯通面的管理与点的整改。要压实庭长的审判监管责任，充分依托均衡结案管理、专业法官会议、全流程答疑等，常态化抓好日常监督，紧盯重点案件重点人。三是办案能力。要加强业务学习培训，鼓励干警主动学习新知识、新技能，不断提升法律适用能力、庭审驾驭能力、裁判文书释法说理能力和做群众工作的能力；要树立精品意识，把对精品的培育落实到执法办案的每一个环节，广泛挖掘高质效精品案件、高品质优秀裁判文书和高水平优秀庭审。四是落实能力。要找准短板弱项，明确目标和任务，把解决问题作为做事情的最基本要求，持续抓好各项机制的落实；要注重总结归纳，及时提炼工作中的好经验、好做法，形成长效机制，推动立审执工作一体化发展。

夷陵法院领导班子、各业务庭室负责人及相关干警参加会议。