为全力实现2023年审执各项数据指标跻身全市法院前三、创建“一流法院”的奋斗目标，3月3日，夷陵区人民法院召开全院动员大会。大会由院党组副书记、副院长王小红主持，院党组书记、院长邓家元出席大会并讲话，全院干警着装参会，精神振奋。

会上，党组成员、副院长李南萱组织学习了中央政法工作会议、各级法院院长会议精神。

会上通报了全省前十及全市前三核心指标排名情况，各部门对标找差距，明措施，庭室负责人依次上台作表态发言。

执行局：广泛征求金点子，集中智慧，优化繁简分流方案，进行流程再造，团队再建；打造执行“110”快执团队、财产处置团队；审查外置执行异议，优化体制设置，促进规范执行自觉；力促“夷陵执行天天见”品牌落得见效。

立案庭：推进一站式诉讼服务升级提档，打造宜昌首家“开放式、智能化、集约化”零距离诉讼服务中心；坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，实现我院同期一审收案数量减少的目标；组建速裁团队，全力打造“特邀调解员+分流员+速裁团队”的“优调快审”速裁亮点品牌。

刑庭：在简案上“抢”时间，在难案上“抢”质量，在短板上“抢”转变，以更务实的工作作风，提升审判质效，为夷陵法院争先创优增砖添瓦。

民庭：准确把握考核方向，开拓创新，让工作由“量”提“质”；组建专业破产团队，拧紧“责任链”，将破产案件审理工作做细做实；建立破立并举机制，优化“组合拳”，构建“立审执破”一体化工作格局；谋篇布局，抓住资产处置的“牛鼻子”，加强法院与税务、招商、国资平台等部门的信息共享。

行政庭：加快办案进度，结案率努力提升到96%、案件平均审理天数控制在40天以内；服判息诉率在去年基础上提升10个百分点；提高办案效率，简易程序适用率争取达到80%；法定审限内结案率继续保持去年100%的成绩不放松。

小溪塔法庭：大胆探索家事审判机制创新，建立家事案件回访帮教制度；做好家事审判法治宣传大文章，创建“人无我有，人有我精、人精我特”的夷陵特色家事审判品牌。

龙泉法庭：锁定建设湖北省基层治理示范法庭目标，以“人民法庭规范化建设年”为契机，打造服务新时代基层治理的“夷陵样本”；积极探索构建矛盾纠纷“源头预防、前端化解、示范引领、接诉即办”为基本要素的诉源治理路径。

鸦鹊岭法庭：紧扣“三个便于”的工作原则和“三个服务”的功能定位，以更加强烈的责任感和使命感，创新服务基层社会治理和优化法治化营商环境的举措；找准赛道、全力冲刺，努力以审判质效争先进位、营商环境持续优化、职能转型不断探索、基层社会治理深度融入的实际成效，为建设湖北省示范人民法庭接续奋斗。

黄花法庭：旗帜鲜明讲政治，在党委政府领导下履职尽责；努力提升审判质效，促进公平正义；加强诉源治理，实现长治久安；持续优化法治化营商环境，助力经济社会发展，力争打造新时代“枫桥式法庭”，以“满格电”的状态，按下司法为民的快进键。

乐天溪法庭：聚焦“三个服务”，拔高“审判质效”，打造新时代坝区法庭新品牌，锚定争创全省示范法庭的目标持续奋斗。

雾渡河法庭：做优涉矿涉农司法服务，开辟涉矿涉农案件绿色通道，大力推进巡回法庭、送法下乡、法治夜校等工作，用司法为经济护航，用责任帮群众解忧，用真情促社会和谐，全力打造新时代山区法庭。

审管办：不断自我加压，提高工作标准，深入分析研究各项指标之间的消长对应关系，当好“调度员”；立足工作实际，加强内外协作，共同深入研究解决工作中的实际问题，当好“店小二”；始终保持“归零心态”，精准锁定目标方向，挂图作战，携手攻坚。

法警大队：增强全局意识、服从意识、服务意识；保持责任心、敬畏心、无分别心；推进政治建警、科技兴警、训练强警、从严治警规范用警、从优待警；努力做好刑事庭审警务保障、法院安全保卫、维护诉讼秩序、协助信访维稳、协助执行办案、处理突发事件等工作任务。

办公室：“真诚用心，让您放心。”大力践行“当日事当日毕，谁主管谁负责”的工作理念，大事细办、小事精办、务实奋进、突破创新，充分发挥参谋、管理、协调、服务的智能，服务审执、服务大家。

政治部：基层党建更实，日常督察更严，过程考核更细，人才培养更优，个性服务更精；准确把握政治工作面临的新思路，用心描绘美好的政工画卷，为各部门圆满完成院党组“1234”工作部署提供更有温度、更有力度的服务和保障。

邓家元院长对各部门表态一一点评，对提出的发展目标定位作出具体要求，并就“坚守初心、优化路径、追求卓越”的内涵及主体做了进一步阐释。

一是坚持思想引领，全面更新理念。要有全局视野。要在全省、全市法院队伍中找准自身发展定位，要站在全区经济发展大局的角度主动服务，在工作中积极营造良好的法治化营商环境。要有系统思维。各项指标任务相互影响，相辅相成，要进一步深入分析各项指标的关联关系，对标对表逐一拆解分析。要系统研究中院的23项考核指标数据，根据权重大小具体谋划。要有创新精神。要不断加深对审判体系和审判能力现代化的认识，摈弃不能适应时代发展的老办法、老套路，党建引领上持续擦亮品牌，审执业务上不断提升质效。要有争先意识。“全市前三”的目标能不能实现，取决于我们的工作力度、措施和决心。要拒绝“躺平”思想，有敢于“亮剑”的底气，“亮”出担当，“亮”出精气神。

二是突出问题导向，创新工作方式。要创新审判方式、执行方式、管理方式。要在落实重大事项请示报告制度、审判管理工作方法、年轻干部培养机制、疑难复杂案件办理、长期未结案件清理等方面探索更多的方式方法，争取发展主动权。

三是明确目标定位，切实转变作风。班子成员要率先垂范，强化担当奉献，对分管事项始终做到“一口清”；中层干部要发挥中坚骨干作用，善管事擅谋划，多开展庭内的研判讨论；一般干警要人人责任上肩，锚定“争先进位创一流”的工作目标，充分发挥团队力量。全院上下要咬定目标不动摇，在善抓落实上，比谁的作风更实；在攻坚克难上，比谁的能力更强；在创先争优上，比谁的贡献更大。